本报讯日前，太钢鑫磊公司以回转窑生产稳定顺行为中心，以“三强化”为抓手，推动质量工作全方位上台阶，从而掀起了一场全员参与的质量攻坚战。

强化创新创效。强化采矿外包业务管理，严肃采矿工艺纪律，精细执行采剥计划。持续研究夹层剔除、分层开采、配矿方法，开展不同强度、不同矿层石灰石煅烧方案研究。强化生产勘探，努力增强勘探工作对采矿的指导作用；加快各类矿石性能及实验室焙烧状况的研究步伐，为回转窑生产提供依据；强化回转窑工艺技术改造和攻关，探索研究预热器通风改造方案，力争攻克制约该公司持续健康发展的难题，形成一批有分量、含金量高的技术创新成果，为石灰产量、质量双提升提供支撑；加大科技创新对业绩增长的贡献比例，积极推进团队化大众创新和技术质量改进活动，加大技术创新政策激励力度，推动全员创新创效活动蓬勃开展，使科技创新真正成为推动公司绩效提升的第一引擎。

强化对标挖潜，推动全面预算指标的分解落实，按照“目标明确化、指标数据化”的要求，把质量预算指标逐级分解落实到岗位、到人头，层层传递责任，逐级传递压力，形成千斤重担众人挑的格局。深入推进全面对标。克服松懈情绪，自觉与国内同类优秀企业进行经营模式、管理机制、思路方法和工作业绩对标，尤其是要从工艺操作、技术参数、质量管控方面寻找差距，制定措施，快速解决，迎头赶上。

强化工作落实，加强宣传和教育，引导职工认识到，质量既是企业赖以生存的基础，也是职工的饭碗所在，从而动员职工为打赢质量攻坚战尽责至善。严格工艺操作纪律，狠抓岗位作业标准落实，划定岗位作业红线，细化各级管理职责和责任，加大质量考核奖惩力度，严格进行质量问责，对不胜任岗位要求、不认真履行岗位职责、影响到企业生存的员工，严格追究责任，确保质量管理体系稳定运行。

（太钢鑫磊公司）