■通讯员李章军报道

本报讯不锈冷轧厂能源动力科在以“认清危机，增强信心，迅速行动”为主要内容的“危机·信心·行动”主题大讨论活动中，全员学习，抓住关键，锁定目标，激发降本增效动力。

该厂能源动力科作为能源成本管控部门，负责能源介质、管道、工业炉窑、动力介质危险源等对热处理工艺质修订各机组停车停介质台账，责

量的提升提供装任细化到机组岗位职工，做到停备支持，在生产建车后及时关停相应能源，避免能设中的作用举足源浪费。加强对现场节能降耗巡轻重。在大讨论活动中，他们直检力度，大到核对机组停车相应能面能源管理工作中存在的问题，源介质台账，小到检查操作室是否找准工作中的差距和不足，把降本人走灯灭，进行耗能无死角现场全增效预算目标进一步细化落实，具面排查，发现问题严格考核，坚决体到节能降耗的各项管理措施杜绝浪费能源现象。以冷连轧1中。在合理组织生产过程中，根据号RAP线机组为突破，开展节能不同钢种、不同规格安排相应机组专业知识培训。加强节能现场精进行生产，根据订单情况及时调整细化管控，制定节能技术措施，优机组运行状态，避免出现大马拉小化节能生产工艺。3月份，该机组车和机组空耗现象。根据机组各节能降耗取得显著成效，吨钢能源区域所用能源介质，逐级建立管理成本比去年有所降低。