（上接第一版）用机制打通

人才培养通道，则在根本上保证了高技能人才更多的获得感。经炼钢二厂党委研究，决定建立高技能人才聘任机制，按照成熟一个聘任一个的原则，为高技能人才每月发放津贴，为一线能工巧匠搭建更多的成长平台。

惟改革者进，惟创新者强。目前，炼钢二厂创立创新工作室3个，郭晓兵创新工作室（传统炼钢类）、贾延龙创新工作室（电气传动类）和聂景峰创新工作室（数字化炼钢类）形成三室争辉效应，累计提出创新创效项目百余个，创效逾千万元。目前，刚刚揭牌成立的技能提升实训室以切实提高职工操作技能为目的，以培养青年人才为宗旨，进一步扩宽了培养高技能人才的舞台。还有来自一线职工中的合理化建议、先进操作法，集全员智慧谋改革发展，全厂发展活力无穷。

持续推动创新文化塑造，推动创新举措落地的同时，炼钢二厂先后建立起了办公楼文化展示大厅，创建了公司首个党建文化室、安全文化室，建立了厂OA企业文化阵地，通过大屏幕、展板、条幅、微信平台等线上线下、有形化宣传形式，积极宣传公司和厂企业文化，在安全、质量、降本增效上不断推动企业文化阵地建设。

企业文化的关键不仅仅在于培育人、凝聚人，还在于理解人、尊重人、关心人、爱护人。今年中秋节，恰逢炼钢二厂北区3号转炉为期15天的中修，350余名职工奋战在检修现场，不能回家与家人团聚。该厂党政领导精心安排，与食堂联系，把铁锅架到现场，把厨师请到现场，为参检的全体人员煮饺子、送温暖，和大家一起过节。一万多个热气腾腾的饺子、精美的小菜让工人师傅们捧在手里、暖在心里。

炼钢生产现场的粉尘问题是职工反映最强烈的问题，炼钢二厂把职工岗位粉尘治理与大气污染防治工作紧密结合起来，成立环保委员会，“管理、操作、投入”三管齐下，打出了“1+2+ 3”组合拳，细化了101条防控措施，实施严格的考核激励，使岗位粉尘削减了80%以上。

该厂开展职工心理援助工作（EAP），建成公司特色“关爱小屋”和首个“沙盘室”，并制定了相关制度，组建了EAP工作团队。对全厂高压力人群进行筛查，特别是对天车司机、转岗人员、大学生等人群进行重点关注，对筛查出的高压力职工和情绪异常的职工及时开展心理疏导工作，目前已辅导职工1300余名，有效促进了职工身心健康。

文化是企业的灵魂。炼钢二厂建厂40年来，同太钢一起奋进成长，积淀了丰厚的文化底蕴。新时代的炼钢二厂，正沿着高质量发展的轨迹，专注企业文化建设落地深植，以文化之力强改革根基，为建成全球最具竞争力的炼钢厂不懈奋斗。