■白文丽

目前，公司上下正在开展“三反”歼灭战，努力打造平安太钢。作为一名部门管理人员，在领悟“三反”内涵后，将“三反”应用在日常工作中，对提升工作质量与效率可以起到积极的作用。

反直观性。面对一项看似平常的工作，如果简单理解，上手就做，工作虽然完成了，但往往达不到最好的效果，工作技能也会日趋下降。反直观性，就是要让我们面对工作时，用心思考如何能更好地完成工作，如何让这项工作的直接客户更加满意。

反习惯性。管理工作中有许多日复一日的工作，干的时间长了，容易产生疲劳，按惯性去做。还有一些工作，制度中明明规定了做法、流程，大家却对规定置若罔闻，按习惯去做。反习惯性，一是要遵章守纪，提高执行力；二是要勇于创新，对自己的工作常思常想，不断改进，日臻完善。

反重复性。对管理工作而言，是对工作结果的反思。一件工作完成了，一定有它不完美的地方，如果下次同样的工作做完，还有同样的瑕疵，就犯了重复性错误。反重复性，就是在工作中要开动脑筋，善于总结，对工作中反复出现的问题，发扬攻坚克难的精神，坚决歼灭。

思想决定行动。管理上的“三反”反的是思想上的惰性，通过开展“三反”歼灭战，我们要提高认识，力争把平凡岗位上的平常事做得尽善尽美，为公司打赢生存保卫战贡献自己的力量。