（上接第一版）在师傅眼里，年轻的郝俊，不但新知识接受得快，还善于思考，掌握的东西多，对关键指标吃得透，关键他还是个有心人，作业区的导向往哪儿走他都能及时跟上，一旦发现钢水有点问题就能马上纠偏，别人出过的问题，他特走心，别人犯过的错，他很少再犯。

冶炼二作业区1号转炉丙班主操任毅荣获得过四次“最优主操”，他所在的班组也获得了四次“最美班组”称号。作为主操，氧仓和料仓是两个必须把控好的“阵地”，吹好氧，炉内还原效果就好，省辅料，冶时还短；配好炉料，重要的是在提质量和降成本之间找到平衡点。每一炉钢水都考验着主操的操作技术。

说到这位90后小主操，班里的其他人都觉得，任毅荣虽然经验尚浅，但思考问题却特别周全，氧要怎么吹，料要怎么加，每炉钢他都要细致地做好权衡。每天交接班时，他还要把一天的指标统计好才下班，等快到月中，就能拿出来和别的班比一比，做到心中有数。任毅荣说，要想拿最优主操，就得比别人多付出点，多下点辛苦。

每个月评比结果公布以后，炼钢二厂还要组织相关工序岗位职工，召开座谈会和经验交流会，由“最美班组”和“最优主操”分享成功经验，帮助大家共同进步。“大家都特别希望得到这个荣誉，比了一年半了，各个班的差距正在逐步缩小，要想拿第一，也不容易，必须再加把力了。”冶炼三作业区不锈钢AOD 2号炉甲班主操闫锋告诉记者。闫峰已经8次获得最优主操，这几个月他和他的班组又在暗自努力，用他们的话说：“我们还想拿第一！”

随着“榜样炉座，最美班组”活动逐渐深入，影响力逐步扩大，2016年3月，炼钢二厂将后部的精炼工序纳入活动，今年又将连铸工序全部纳入活动，竞赛班组增加到104个，覆盖所有主要工序炉座。现在，在炼钢二厂，最美班组活动逐渐走进每个职工心里，“比学赶帮超”的氛围渐浓，一到月初，大家就开始紧盯自己的指标，哪个班都不甘落后。就连刚被纳入活动的连铸工序，气氛也活跃起来，班组争第一的氛围热烈。

最美班组活动哪来的那么大的魔力？该厂党委副书记、工会主席李保才揭开了谜底。最美班组活动让一线岗位工人有了脱颖而出的机会，这是以前任何竞赛形式都没有过的。每个月获得最优主操和最美班组，除了有2000元的物质奖励，同时颁发“最优主操”荣誉证书，奖励“最美班组”小红旗一枚，获得次数最多的最优主操还将直接被厂里评为首席师，推荐为公司的优秀党员标兵甚至劳动模范。当一线工人也能获得更多的出彩的机会，这是广大一线职工最希望得到的肯定和荣誉。

管理创新的关键在哪里？或许炼钢二厂已经给出了答案。虽然每到一定阶段，竞赛指标会根据市场形势和当月生产做些许调整，但那句不变的口号一直响亮：谁做得最好？谁做得最优？我们要找到他！