【人物简介】

耿德昌，52岁，党员，2006年至今，一直在东山矿回转窑作业区任主管、党支部书记。从2010年至2014年，连续5年被评为公司劳动模范，期间，曾获山西省劳动模范称号。2015年、2016年获公司特级劳动模范称号。■记者申文丽

从2006年公司新建回转窑投产，耿德昌就来到东山矿，任回转窑作业区主管、党支部书记，到现在“守护”回转窑已达十年之久。

十年间，耿德昌以执着与坚守献身矿山事业，成长为一名遇事沉稳、做事干练、一丝不苟、精益求精的匠人。

一生只为一事来。谈起守护回转窑的十年，耿德昌话语不多，却能让人感受到一个匠人的独特魅力，“回转窑就像我的老朋友，它的每一个细微变化，我都想去关注”。

自从当上作业区主管，没有特殊事情，早上7点半不到，耿德昌准会出现在回转窑现场。长期的琢磨和积累，让他对回转窑的运转情况了如指掌。一次，耿德昌在回转窑中控室查看工艺参数，看到监控上高温风机的运行曲线出现细微变化，虽然在正常的监控范围，但他还是果断作出判断：风机运行有问题。检修人员在打开风机检修时，果然发现风机轴承上有轻微裂痕，马上对破损轴承进行了更换，避免了对生产造成影响。

去年9月份烘窑时，他发现柴油用量比往常有所增加，而且回油量也较小。这细微的变化，也没能逃过耿德昌的眼睛。在他的安排下，大伙反复找原因，几经调试都没有效果。凭借多年来的经验，耿德昌初步判断是地下柴油管道破损。经维修人员对地下柴油管路进行检查，果然发现地下油管确实出现了腐蚀。大伙对油管进行了重新修复和敷设，并加装了套管对油路管道进行保护，有效减少了不必要的柴油浪费。

像这样的事还有很多。大家都说，耿德昌对问题的判断非常有预见性，就好像整个回转窑都已经刻在了他脑子里。

新常态下，矿里降本增效的力度越来越大，耿德昌大胆提出设想，对回转窑多种不同产量情况下的运行效率进行探索，组织技术人员用课题攻关的形式，反复试验、总结、归纳……最终确定了最经济的生产组织模式。

耿德昌说：“那段时间，是大家最辛苦的时候。”

顺应生产组织模式的变化，耿德昌决定把设备的定检模式也改一改。定检周期、定检时间、定检项目都作了精心设计和安排。这样一来，窑温冷却时间缩短了，燃料费也降下来了。

耿德昌不但做事标准高，性格也如他的名字一样，脾气耿直在矿上是出了名的，平常，大家都亲切地叫他老耿。

去年上半年，公司外协业务回归，很多职工不理解，思想上不接受，老耿就不厌其烦地与大家沟通交流，引导大家重拾技能：公司现在这么困难，电工、焊工、设备维修，这些都是我们能干的，能我们自己干的活儿就得自己干，虽然顶替的是外协，长的可是自己的本事。况且公司现在倡导一专多能，从一技防身变成技多不压身，我们大家才能更好地生存下去。

大家一琢磨，觉得老耿说的是实实在在的道理，思想也就通了。思想一通，也就一通百通了。老耿这下子就忙开了：开展兼岗培训、优化岗位配置、梳理工作职责……回归的业务怎么干、谁来干，老耿都提前布局。结果外协人数少了，活儿没有耽搁，职工们不但没了怨言，反倒对老耿越发佩服了。

老耿说：“回转窑建成十年了，大家在一起摸爬滚打，是缘分，我们彼此尊重，相互帮助，是情谊在支撑，如果说回转窑是我生命中的一部分，那么，我身边的这些工友们早已成了我的亲人。”

采访结束时，老耿又准备到回转窑现场查看设备。他说，守护好回转窑不容易，但担子扛在肩上，责任就驻进了心里。和回转窑相伴多年，对它的感情日益深厚，我这辈子不求别的，只为做它身边的一个匠人。