通讯员张平

“中控，匀矿系统已经检查完毕，可以启车了。”随着岗位工人向中控室清晰的报告声通过现场对讲喇叭传到中控室的工作平台，中控室立即回应：“好的，听候指令。”不一会儿，跟着嘹亮的广播指令声，匀矿各条生产皮带机逐一投入到生产当中了。

三烧作业区在全面提升烧结矿实物质量的同时，也把提升岗位工人工作质量和服务质量作为主要抓手，不断锤炼员工，把自己的下工序当做自己的用户，把中控室当做自己的上帝，不再等着中控室或所在班组长来电话督促自己进行岗位检查，都要做到“领先一步”。

职工一上岗首先要对各自的所属设施设备，例如皮带机（其中包括输送轮、回送轮、电机、减速机、清扫器、岗位照明、消防设施、上下溜槽、对讲机乃至清扫工具等），都要积极主动地去认真检查一番，发现问题，及时处理，从而确保生产的平稳运行；把“要我干”转化为“我要干”，对由于自己的疏忽造成质量波动的，做到谁出错谁买单，质量责任落实到各个岗位员工身上，从而形成全员重视质量、提升各个岗位服务质量的氛围。

三烧作业区紧抓基本要求，深入各个生产班组，各个生产岗位开展质量跟踪，提升全体员工操作技能，要求大家“干什么、学什么”，立足本职岗位成才，力当金牌职工；在服务质量上，要求大家上下岗位保持通信畅通，与中控室保持沟通，勤看、勤问、勤观察，出现异常情况及时汇报，方便下工序和中控室调整运行参数和适量增减水分，做到全局一盘棋。通过着力构建原料、配混、烧冷、成品一条龙生产线，甲、乙、丙、丁四大生产班组开展质量生产竞赛，比技术、比操作、比质量、比产量，为高炉提供优质烧结矿，使每项质量工作都能按照要求做，沿着程序走，提高生产效率，促进了质量工作整体水平的提升。