■通讯员李鹏程报道

本报讯面对当前严峻的行业形势，复合材料厂采矿作业区强化自力更生、不等不靠的思想教育，在降本工作中做到三个坚持，为企业长远发展做好排头兵。不断坚持舆论引导。持续向干部职工认真分析当前面临的形势和任务，增强忧患意识，深入学习公司形势宣传材料，利用多种载体加强形势任务教育，帮助职工细算成本账、经济账。采取多种方式引导职工从身边的点滴小事做起，把节约指标落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人。不断坚持内部管控。对重要绩效指标建立超罚节奖制度，强化内部经营管理，将各班组的节能指标完成情况纳入每月的绩效考核中。细化油耗管理办法，根据当日产量核算油料消耗量，并每隔十天对各设备的油耗消耗情况进行微信群通报，对于超出预算的责任人进行考核；对轮胎遵循“养路胜于养车”的思路，做到“路平车稳不抛撒”，杜绝轮胎划伤、扎伤现象，夏季作业严格执行空车轮胎降温措施，轮胎消耗与产量挂钩进行核算费用，并对每月的轮胎消耗情况进行跟踪，从严执行各成本控制和经营管理预算控制等办法。

不断坚持深挖潜力。大力开展增盈减亏活动，激发职工自我动手、修旧利废的自觉性，小到棉纱洗了再用，大到潜孔钻机、挖机、各皮带下料口等均进行自主维修。强化人员培训，加强设备保养、维护，明确操作流程，消除和避免因误操作、不规范操作、盲目操作和违章操作等造成设备损坏或配件损坏，优化生产流程，减少事故率和空转时间，降低能耗，提高生产效率。明确检修任务，提前预计检修所用的各项材料，加大可循环使用配件的管理力度，减少返工返修，降低不必要的消耗。推进技术创新，鼓励职工投身小发明、小革新、小改造及创新创效活动。并要求各班组深入开展节支降耗竞赛活动，培养职工养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏。