程峰

太钢集团党委书记、董事长、总经理高祥明说：“太钢要加劲发力，争做高质量发展的领跑者”。高质量发展对于我公司今后全局性战略性发展来说是一篇大文章，意义重大。怎么样做实这篇大文章是摆在全公司各级领导干部和全体职工面前的重大而紧要的课题。今年公司“两会”提出了以严把出厂关作为质量全面提升的“牛鼻子”，这是实现公司新时代高质量发展重中之重。

公司要深入推进供给侧改革，全面开展质量提升行动，“严把出厂关”就是前沿阵地，首当其冲。“严把出厂关”上下延伸是锁链式、综合性、全方位、立体化的管理模式，需要聚全员之力。高质量发展对于公司来讲有两大含义：一是去产能，就是淘汰落后产能，淘汰不适合市场需求的重复建设及质次价廉的低端产品；二是提高有效供给，就是满足市场需求的高品质、高质量产品。高质量发展与供给侧改革是相互连接的，是改革的进一步深化。深化改革不仅仅是装备升级更新的问题，更重要的是人的问题，是怎么样建设一流敬业队伍，一支工匠群体的问题。十九大报告中提到的“关口”意义重大深刻。联系到我们企业必须清醒地认识到：从追求数量到注重品质，我们必须要闯“质量关”；从粗放增长到集约发展，必须要过“效率关”；从要素驱动到创新驱动，必须要过“动力关”。实践证明，跨越关口迫切要求质量第一、效益优先。我们必须以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效益变革、动力变革，提高全要素生产率。

太钢新时代高质量发展是一篇大文章。一流企业是干出来的，新时代是奋斗出来的。“一万年太久，只争朝夕”。机遇只眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。新时代，新起点，新蓝图，一张公司高质量发展的考卷正铺展开来。考卷在手，全体干部职工必须立即行动起来，聚焦“破立降”，对标高质量，树立涉险滩、破坚冰、啃硬骨头的创新精神。市场和用户不会相信口号，我们必须以质立信、以质取胜。只有让优质产品占稳市场，才能推动公司整体优化转型，实现太钢可持续健康发展。“破”不是目的，目的是要“立”，立出有高科技含量、高质量、高精尖的有效供给才是真正的实力。高质量发展必须是全面可持续的健康发展，是全要素、全方位立足高起点，需要我们真正做到严把出厂关，在工作中攻坚破冰，补齐短板，精准发力，持续提升。