培训是提高员工素质的重要手段，培训可以让员工的安全知识、操作知识、业务知识等得到提高，为个人能力积累打下基础，越来越受到员工的认可，为企业发展注入了活力。

应用好培训，发挥好作用，是培训的追求。但在实际培训工作中，会出现这样的矛盾，有的职工抱怨培训太多，时间占用长，产生厌烦情绪，致使广种薄收，是当前培训中应该引起重视的现象。因此，应努力加强培训方式方法的创新和转变，认真查找不足，加强培训务实性，提高培训质量。要与实际相结合，不仅要从满足职工需求出发，更要考虑职工的实际，对于工作节奏紧张的职工要调整培训时间，不占或少占用工作日，避免加班培训；对于要求熟练掌握的培训，要从职工接受能力上考虑，做好学习消化工作，不能走形式走过场，应付了事。有所行动就要有所收获，做好前期工作，可以提前下发培训资料自学，引导职工培训学习的积极性和主动性。

培训是职工的福利，培训也是做好各项业务的前提，加强务实培训，多征询职工培训意见，制定合适的配套培训方案，营造“人人愿意培训，培训服务基层”的氛围，才会使企业职工的技能不断得到优化更新，增强企业竞争力。