■通讯员张为王志红报道

本报讯今年以来，电修公司紧紧围绕安全生产的工作部署，坚持以人为本、按需施教、全员覆盖、统筹指导的原则，以提高从业人员安全生产意识、安全防范能力为目标，继续加大全员安全培训工作力度，有效地提升了全员的整体素质。

一是与管理者上讲台活动相结合。要求各级管理者、安全员结合工作实际担当起培训师的职责，走上讲台，将所学专业技术知识和管理经验及时传授给职

工。二是与专业技术培训和经验交流相结合。要求各分厂每季度至少组织一次专业培训和班组管理者交流活动，活动要认真编排计划，细化交流内容，交流过程中做好记录，交流结束后写出心得体会。三是与外协人员培训相结合。将外协人员的培训内容与正式职工同步进行、同步设计、同步实施、同步评价。四是与导师带徒活动相结合。认真对本单位员工的知识结构、技能特点、岗位情况进行全面梳理分类，同时，对有能力担任师傅的员工进行认证，组织制订培训计划并签订“师带徒”协议。五是与档案管理制度相结合。建立安全培训电子档案，一期一档，同时，要按教学计划和花名册格式将单位、姓名、考试成绩及身份证号等信息录入计算机，建立安全培训管理电子台账。