■特约记者王振华报道

本报讯连日来，峨口铁矿落实公司产品质量大提升启动会精神，以“稳定工序质量，确保出厂产品质量达标”为目标，强化各项措施落实，全面提升服务质量和工作质量。

扎实开展质量大讨论和质量管理体系自查活动。该矿各单位围绕公司产品质量大提升启动会精神，落实公司下发的《产品质量大提升活动方案》，重点围绕我是如何执行岗位操作标准的、我是如何按流程执行质量要求的等内容，认真开展质量大讨论，自我剖析，正确认识质量与企业、质量与成本、质量与员工根本利益之间的关系，层层增强质量提升的紧迫感和责任感。

加强工艺制度的规范管理。该矿工艺质量科进一步完善工艺技术规程管理办法，提高工艺制度的严肃性。各生产单位严格执行工艺技术指标，确保工序质量指标达标。各部继续认真开展每周一次的工艺指标达标检查活动，工艺质量科对全矿工艺指标每月监督检查。

解决或控制一项最突出的质量问题。各单位针对出现的质量问题，举一反三，集中力量，快速解决或控制一项当前最为突出的质量问题。采矿方面，围绕如何确保原矿品位达标、可磨可选性符合要求开展攻关；选矿方面，组织确保精矿粒度和品位达标攻关；球团方面，组织提高球团矿抗压强度攻关。

进行质量走访活动。各单位第一负责人带队对本单位用户进行一次质量走访，听取用户的意见和建议，切实解决用户提出的影响产品质量的问题；矿部对炼铁厂用户进行一次质量走访，深入了解用户当前需求和长远潜在的需求，倾听用户对峨口铁矿产品和服务质量的意见和建议，并制定出有效的措施。

开展质量培训活动。该矿工艺质量科对全体技术人员进行一次质量培训，进一步提升员工的职业素质和技能水平。