■特约记者王新龙报道

本报讯为积极推进安全文化建设，房地产开发公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，着力强化各个层面各个环节的安全工作责任，积极推进安全文化建设，深入挖掘、整合安全文化资源，初步形成具有房产特色的安全文化建设模式，有力促进建设、管理、服务工作的精细化、规范化和科学化。

该公司高度重视安全管理工作，一是提高职工的安全素养，从源头上、基础上解决在工作中出现的安全问题。二是建立健全安全管理体系和安全责任体系，系统地总结安全管理的经验和做法，同时吸收借鉴国内外安全文化建设的成果，推进安全工作健康发展。三是强化重大危险源的超前防控，增强各类突发事件的应对能力；通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全专项整治，彻底消除隐患苗头。四是通过抓施工过程控制和重点环节控制，把施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前提高防控安全风险的能力；按照“统一领导、逐级负责”的要求，完善各级应急预案，建立健全应急管理体系，加强专业化应急救援队伍建设，提升应急管理水平。五是切实做好安全隐患的排查治理，把隐患排查治理作为安全管理的一项重要工作，坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则，建立健全隐患治理计划和督办等制度。六是积极推进安全文化建设，切实落实“一岗双责”制度实施安全责任目标管理，把安全生产责任制与业绩考核制度结合起来，健全和完善安全生产激励约束机制，通过奖罚分明的制度激励全体员工积极做好安全生产工作，加快形成“人人关心安全人人重视安全、人人做好安全”的工作局面。