李小鹏省长来太钢蹲点调研，给逆境中拼搏的太钢人带来了新的动力和活力，十里钢城为之振奋。

目前，尽管公司面临着前所未有的困难，但作为营销部门，我们必须坚持战略自信、文化自信、队伍自信、能力自信，既要坚定信心，不被困难所吓倒，更要坚决摒弃无所作为、坐等机会的思维惯性和惰性，要勇于担当，迎难而上，埋头苦干，充分认识新常态，积极适应新常态，努力构建新常态下的营销竞争力。

构建新常态下的营销竞争力，领导干部是关键。领导干部必须带头找思路、找方法、找措施，通过自己的实际行动调动全体员工的积极性；要经得起困难的考验，以应有的担当精神，自我加压，不留退路；要按照“三严三实”要求，切实转变工作作风，扑下身子到现场、到市场、到用户中去，到职工群众中去，带领自己的团队，坚决完成各项目标任务。

构建新常态下的营销竞争力，共产党员是先锋。全体党员都要创先争优，要讲党性、重品行、作表率，共产党员在工作中要有争先意识，勤于学习，勇于实践，敢于担当，加强自身技能提升，发挥旗帜作用，带动周围员工投入到攻坚克难之中。

构建新常态下的营销竞争力，员工是主力。全体员工要有危机意识和责任意识，更要有强烈的攻坚意识。要进一步提高执行力，实现精细化，与整个营销团队同舟共济，共渡难关。逆境中，困难和压力就是新常态，要清醒地审视困难，更要想办法克服困难，用钉钉子的精神扎实解决工作中的各种难题。

构建新常态下的营销竞争力，李小鹏省长的重要讲话精神是动力。要认真学习李小鹏省长的重要讲话精神，提振信心、鼓足干劲、攻坚克难，为全速构建新常态下的营销竞争力、打赢生存保卫战作出营销人应有的贡献！