高云初中毕业后就顶替父亲上班了。

那时他连一个电气符号、一个电路图都看不懂。

他跟着师傅边看边学，为了掌握基础的电工知识，他买了相关书籍开始自学。他觉得，既然干了这行，就得想法整明白。

机会总是留给有准备的人。高云说，他的机会是从坚持扫了14个月的地得到的。上世纪八十年代末，厂里上了第一套西门子PLC系统，要派人出去学习。段长看到他每天早来晚走，勤学肯干，不怕吃苦，就把这个机会给了他。

高云非常珍惜这难得的机会，正是借助这次培训，他的业务水平有了很大提升。

接下来，高云就创造了焦化厂历史上至今无人超越的技术比武“七连冠”。这当中的付出，只有高云自己清楚。他说，自从第一次获得冠军后，他的人生就开始上紧了发条，停不下来，也不允许自己懈怠。一次次的超越，不仅仅是技术水平的提升，更让他树立了信心，“底子薄不怕，只要肯学习，一样可以活出自己的精彩。”

这期间，为了弥补理论水平的不足，他利用业余时间参加了太钢钢院举办的计算机应用学习。当时很多同学打了退堂鼓，但高云坚持了下来。他说，这段学习经历对他非常重要，为他日后掌握电气自动化系统、驾驭先进设备奠定了基础。

27岁时，高云当了班长，成为当时工段里最年轻的班组长。150万吨不锈钢系统工程改造期间，他被抽调到项目部全程参与了项目建设，项目建成后，厂里让他回到作业区当了副主管，两年后成为主管。

高云坦言，他从没想到厂里会对他这个不是科班出身的工人委以重任，他的一步步成长说明，虽然学历重要，但学习力也很重要，只要爱一行，钻一行，肯吃苦，能担当，认认真真工作，大家自然会看在眼里。

“高云是个要强的人，干什么事情都要干到最好，他干的活，我们放心。”焦化厂副厂长周向东与高云共事多年，说起高云，他不住地称赞。当主管这些年，高云对自己要求很严格，作业区各项工作也始终走在前列。

2012年作为敬业奉献的典型，高云被厂里推荐参评“感动太钢”人物，虽然最终获得提名奖，但他的“舍得经”（舍了工余时间，研究电气设备存在的缺陷和问题，换得了电气设备安全稳定运行的经验），他带领同事们完成的1700多项小改小革，总结出的千余条故障处理方法，至今还被大伙称颂和效法。

说起修变频器这件事，作业区安全员王磊记忆犹新。厂里有34台中型变频器，每月总有几台不合适，得请厂家来修，人工费一天就近万元，加上更换零部件费用，一年下来就得四五十万元。高云琢磨着怎么能省下这笔钱。他带领攻关团队深入现场吃透每一台变频器型号和功能，下班后梳理近几年的维修资料，多方查询变频器元器件质量优劣的判定方法。经过近两个月的攻关，第一台依靠自己力量修复成功的变频器“诞生”了，厂里从此结束了请厂家维修的历史。近年来，随着维修技术的日趋成熟，高云他们从维修中小型变频器发展到维修大型变频器，节约维修费用近200万元。

2013年，厂里成立了第一个职工创新工作室——高云创新工作室。作为带头人，高云把创新室当作培养技术人才、解决技术难题、共同学习提高的“学校”和“摇篮”，只要想学习，不管基础如何，都可以在这里获取知识和技能。工作室成立四年来，完成各类创新成果63项，提出合理化建议和操作法26项，工作室成员获发明专利3项，实用新型专利8项，创造效益近千万元。2016年，高云带领创新室成员对7.63m焦炉车辆控制系统进行了8项功能创新改造和5项控制系统优化，为焦炉四大车全自动稳定运行奠定了坚实基础。该项成果获得了太原市“五小”岗位创新竞赛一等奖。

回顾这些年来的职业生涯，高云感慨地说，当年的电气设备主要是开关接触器系统，掌握起来相对比较容易，现在如果不会计算机和外语，想成为行家里手就非常难了。他希望年轻人不要辜负大好年华，潜下心来多学学技术，不要怕吃苦，只有在年轻时打下好的基础，才能在未来的日子里有更广阔的天地，实现自己的理想抱负。