■通讯员姚俊刚报道

本报讯近日，设备物资采购部以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉落实公司巡视整改工作的各项部署要求，切实抓好巡视反馈意见的整改落实，全力推进整改工作取得实效，并以此为契机，推动各项工作上台阶。

该部将省委巡视组反馈意见细化为六个方面的主要问题，及时研究出台了整改治理工作方案，成立以部党委书记为第一责任人的整改治理工作小组，全面落实整改工作主体责任。方案将巡视反馈意见细化为责任清单落实到各责任单位及配合单位，实行痕迹化管理，制定严密规范的整改措施，做到有过程、有痕迹，每个问题有落实、每项问题有专人负责。集中一个月的时间强力推进整改落实。整改治理的重点在梳理和修订采购管理制度，优化管理流程，堵塞采购管理漏洞。通过定期召开整改落实工作会议，全面掌控整改工作状况，督促各部门将整改任务落实到位。对整改任务实行“挂号”制，实时跟进，完成一件“销号”一件。该部党委还对简单应付、推诿扯皮、整改不力的部门实行问责。