■通讯员杨先平报道

本报讯为了鼓励员工岗位成才，激发员工工作热情，东山矿制粉作业区近期开展星级员工评选活动，不仅充分展示出当代员工的风采，而且有效调动了职工的学习积极性，开创了正面激励员工新模式。

以前，如果遇到员工操作出错、产品质量不过关、违章等现象时，管理人员往往采取绩效考核的管理模式，让员工为出错埋单。此举虽然有一定的约束作用，但常常会令员工怨声载道。而此次评选星级员工，就是要把这种罚款方式，变成正面的激励，实现由“作业区要我做”到“我要自觉做”的转变。

通过开展星级员工评选活动，准确地衡量“劳”的数量和质量，实行按“劳”分配，使员工感受到公平、公正，另外，让员工更加清晰地知道单位需要什么样的人才和人才培养的目标，为员工个人能力的提升确定了大方向，鼓励员工认识自己存在的不足，去寻找方式、方法来完善自己的工作。

开展星级员工评选为员工提供了一个公平竞争的平台，提高了员工自我完善的积极性与参与率，很容易对员工的工作积极性进行比对，便于作业区对员工思想动态的了解，及时与员工进行思想沟通，正确引导员工去完成本职工作。参与评选，可以提高员工个人综合素质，实现学习型团队的建设。

通过星级员工评选的开展，实现了员工互相激励的目的，营造出良好的“比、学、赶、帮、超”氛围，不断提升员工队伍的综合素质，激发员工干事的热情，引导广大员工在推动东山矿发展的进程中凝心聚力、奋发有为、岗位建功。