■记者边震报道

本报讯针对各单位绿化养护工作基础薄弱的现状，装备部厂容管理室日前加大对各单位厂容绿化养护工作现场指导和培训力度，在全面提升相关岗位人员业务技能的同时，进一步完善基础管理，严格监督评价，持续提升厂区绿化养护管理的整体水平。

公司厂容业务回归后，各单位责任区的绿化养护工作从原来由外协单位实施，变成各单位岗位人员利用工余时间义务作业。有的生产岗位人员对绿化养护作业的技术规程、作业标准了解不够，工作不规范，绿化养护水平较差。装备部厂容管理室根据各单位的实际需求，继续加强对二级单位从事绿化养护工作的岗位人员做好浇灌、浇水管道维修、清除杂草与垃圾、回填黄土等工作的现场指导与服务，确保绿化养护工作全覆盖，实现植物健壮生长和厂区绿化水平的稳步提升。装备部厂容管理室还进一步建立健全管理制度，完善绿化养护各工序的作业标准，实施区域划分、量项分配、责任界定、评价奖惩等多模块管理体系，通过强化责任落实，严格监督评价，持续推进公司厂容绿化养护管理工作。

在不断强化厂区绿化养护管理工作的同时，装备部厂容管理室还狠抓新绿化项目的组织施工。他们近日与不锈钢冷连轧项目部相关人员加强协调沟通，及时解决了项目绿化区域挖渣换土、现场清理、浇水管道铺设中出现的问题，加快推进绿化工程的整体进度。截至目前，该项目绿化区域的换填土工作已经完成，绿化施工单位已经开始实施整理地形等苗木栽植前的各项准备工作。