■通讯员高爱忠报道本报讯今年以来，东山矿按照公司“砍成本，增效益，应对危机”的要求，重心下移，从柴油降耗、设备维修、技术创新等环节入手，深入推进降本增效工作，努力实现全年预算目标。组织职工认真学习《太钢日报》评论员文章《新常态下的太钢路在何方》，增强职工的危机感和责任感。开展特级劳模降本事迹巡回演讲活动，引导职工向先进学习，细算成本账，提振士气勇作为，为打赢生存保卫战贡献自己的力量。针对柴油这项大宗消耗，管控单位采矿作业区将矿部下达的任务细化到每个岗位，做到人人头上有指标，甚至精确到运矿车上下坡都有详细的指标数据。实行油耗结算办法，激发职工自发降耗的热情。制定阶段性对标计划，通过跟踪、对比、找差及改进，深挖内部潜力，力争实现砍成本的目标。

强化日常点检维护和标准化作业，进一步延长设备使用周期。今年只对3号回转窑实施了年检，节约了以往3座窑同时检修的费用和成本。大力开展修旧利废和国产化工作，将库房技术性能良好的备件经过改造利用起来，加大旧物利用率。回转窑使用价格相对低廉但质量可靠的风机，降低采购成本，全力盘活资金。

加大技术创新力度，开辟降本增效新途径。启动竖窑变频器的改造工作，加快回转窑余热利用项目，积极探索破碎机控制系统的升级，并在生产保供的前提下，努力开拓外部市场，成立氢氧化钙达产达效攻关组，切实解决制约生产经营的难题，促进企业的健康快速发展。