安全责任重于泰山，安全生产是做好一切工作的前提和基础。近年来，各单位认真贯彻落实公司决策部署，不断提高认识、完善体系、落实责任、强化管理，形成了务实管用、富有特色的安全文化。他山之石，可以攻玉。近期本报记者深入一线采写了一批反映安全管理经验和做法的报道，旨在努力营造“人人讲安全、人人为安全”的浓厚氛围，快速有效地提升各单位安全生产绩效，敬请关注。

编者按

本报记者芦文晓

“进入油库区域的车辆阻火器必须关闭，以保证安全。”

“卸油后，阀门关闭不严，易造成污染和火险隐患。”

“卸液酸、液碱时必须佩戴防护面罩。”

……

在焦化厂化产南作业区硫铵大组油库乙班王宏的微信群内，经常见到一些图配文的提示信息。拉运油的单位比较多，人员杂，流动性大。为了便于管理，小王将经常打交道的运输方相关人员拉进了自己的微信群。微信群就经常出现了这样的提示。

王宏是焦化厂选树的安全标兵。“油库是我们重点要控制的危险源。一旦发生事故，后果不堪设想。”王宏说，“用这种方式告知每一名外来司机和相关人员什么该做，什么不该做，也是为了保障大家的安全。”

化产南作业区安全员姚泽斌说：“王宏的工作对我们作业区的安全工作帮助很大，厂里选安全标兵选对了。”

“王宏自身的安全工作是过硬的。他不仅是一名安全标兵，还能带动和影响周边的职工做好安全工作，得到厂里的认可，他也被评为2016年度公司安全生产先进个人。”焦化厂安全科安全员国金波说，“类似王宏这样的安全标兵，厂里每个季度都要选树一批。”

安全生产现场受控程度决定着企业安全管理的实际效果，职工参与安全工作的程度越高，现场安全管理水平越好。焦化厂副厂长白向国说：“现场安全管理需要全员参与，独角戏式安全管理必将出现管理漏洞和控制死角，特别是夜间和假日期间的安全生产极易形成管理缺位，若要实现时时受控、事事管好，必须寻求一种现场安全管理的新办法，形成安全管理的网络，使安全管理从‘线’拓展到‘面’”。

从2015年起，焦化厂开始推出一套新的安全管理办法，在职工身边选树安全标兵，通过标兵的影响，来带动大家做好安全工作。

国金波说，当安全标兵是有条件的，必须是一线岗位员工（含外协），岗位应知应会85分以上，岗位达标评分85分以上，季度内个人无三违记录，季度内有效提案至少1项以上，季度内至少排查处理隐患5处以上，满足了这六个基本条件，才有资格当安全标兵。（下转第二版）