■通讯员韩晓宁报道

本报讯为有效提高管理软实力，东山矿机动部作业区在完善制度建设、源头控制的基础上，通过作业区主管、专业管理人员、班组长严格落实检查标准，细化隐患分析措施，加强维检现场管控，全面提高作业区综合处置能力。

针对日常、综合检查中发现的问题制定专项管理办法，建立同步问题库。对发现的问题能整改的立即整改，不能立即整改的认真查找问题、安全管理漏洞、设备操作及现场作业中存在的隐患和薄弱环节，定责任人、定整改措施和整改时间，明确验收人。指定专人负责，建立安全、设备、5S等问题库，及时发布更新信息。相关责任人严格按照整改时限，每周对问题隐患的整改情况进行反馈，从问题库中“销号”进入“问题回收站”。

从发现问题到问题库再到“问题回收站”这一流程，班组自主管理能力明显增强，现场安全得到有效控制，职工养成了良好的工作习惯。