■特约记者王新龙报道
本报讯为检验中层领导干部的履职能力,全面落实领导干部岗位责任,促进全年各项工作任务的完成,近日,房地产开发公司组织中层领导干部进行年中述职述廉,选派三名职工代表进行了全过程的监督和评价。
该公司始终将领导干部述职述廉作为干部绩效评价的主要手段,成立了述职领导组,对述职者上半年预算指标完成情况、工作履职情况、工作中存在的差距及下半年改进的方法、具体的措施进行综合评价。
此次述职述廉为领导干部交流管理经验,提升管理服务水平,更好地围绕公司2016年工作目标进行自我加压、自我提升,提供了学习借鉴、沟通交流的机会,同时也进一步提升了团队的凝聚力和竞争力,增强了干部的危机感和责任感。