炼铁厂降低炉前消耗出实招“芝麻官”王兴军对5S的一点看法今日 图闻峨矿军事化训练成果转化运用效果好“烤”验责任远水不救近火
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第10385期:第2版 本期出版日期:2015-07-30

“芝麻官”王兴军

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■特约记者薛蕊

说起班组长,人们总觉得再小也是一个官。焦化厂的王兴军这个“芝麻官”,最脏、最累的活抢着干,带领组员搞一些小发明、小创造。

他们班组主要负责煤备作业区前部西区所有皮带上煤的工作,自从厂里号召立足岗位降本增效以来,他就每天琢磨哪条皮带哪个岗位什么地方还能省点钱,大到设备改造小到冬天皮带通廊晚上几点开灯他都管。有一次,他和往常一样到每个岗位检查,走到一处皮带通廊时突然发现叶轮机拨到皮带上的煤怎么是一堆一堆的,而不是均匀落在皮带上。每天带煤量是固定的,如果皮带带煤少不均匀就意味着皮带运行时间长,电

量消耗也大、电费也多。就这样王师傅带着问题找到点检员提出了自己的想法:“现在落煤不均匀,叶轮机没有最大限度地发挥出它的功能,能不能试试调整一下。”听了王师傅的建议,他们在现场一试果然煤量比以前大很多,但是煤量还是没能均匀占满皮带。他大胆提出对设备进行改造,他的提议得到了作业区领导的支持。经过近三个月运行目前皮带运行良好,王师傅的小改造不仅节省了钱,同时还大大提高了皮带运行能力。

王兴军是一名普通的班组长,他用自己的行动感染影响着每一名组员,现在他们组已经形成了“自觉节约、从我做起”的良好氛围。

  
                     

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