《中国冶金报》记者徐可可实习记者杨炎哲

“国家提出了制造业的转型升级，特别是供给侧结构性改革。对我们来讲，实际上就是要不断提升产品质量，丰富产品品种，提高供给能力。中国有非常多的制造企业，尽管主要的制造业都出现了产能过剩，但还是有像笔尖钢这样的东西不能自主生产。总理提出来了，行业更应该积极去思考、去落实。”1月9日~10日，在中国钢铁工业协会2017年理事（扩大）会议召开期间，太钢造出笔尖钢的新闻在各大媒体迅速传播，对此，钢协副会长，太原钢铁（集团）有限公司董事长、党委书记李晓波向《中国冶金报》记者如此回应。

“对制造业来讲，落实供给侧结构性改革首要的任务还是要提高供给质量、供给品种、供给能力。否则，国人每年去国外海淘、海购，对制造业来讲也不光彩。制造企业本身的任务，就是满足客户需求。同时，客户的需求也在升级、提档。企业要适应这一点。当然，对于钢铁业来讲，随着中国装备制造业的升级，适时地提供材料上的支持也是应尽之责。”他进一步阐述道。

升级、创新更多的是企业自己的事情

实际上，笔尖钢仅仅是太钢研发生产的众多新产品中的一个。2016年，太钢高端产品研制的步伐明显加快，相继推出了10余种打破国外垄断的新产品。一批新、优、特产品陆续问世，成为太钢搏击市场、抵御钢铁“寒冬”的利器。2016年，在钢产量基本持平的情况下，太钢实现利润12.9亿元。

对于太钢的盈利之道，李晓波透露，主要是做好3个方面的工作。“首先，挖潜增效永远在路上，挖潜增效没有结束的时候，永远在过程当中。其次，不断地优化流程、优化工艺、提高效率、提升质量，这些都是措施。再其次，不断地提升产品的供给水平，来满足高端客户的需求。靠品种、结构的优化，来规避一些低价竞争，这也就是我们所说的红海、蓝海的问题。”李晓波表示，“需要强调的是，企业必须依靠科技来走向蓝海，因为科技是第一生产力，科技的投入产出比最高，科技是产品升级的重要基础。”

钢铁企业如何让产品成功进入蓝海？“作为企业经营者，一定要敏锐地把握下游客户的需求。当然，下游客户的需求有可能是潜在的，我们要及时地挖掘出来，替他们去设计、选择最好的材料。简单的跟随是没有出息的。我们是材料的专家，我们要为客户来选择一些更好的解决问题的方案，这样就一定会赢得客户认同，一定会创造出共同的价值。”李晓波说，“另外，要着力提升企业信息化水平，让企业越来越能够满足客户个性化的需求。满足个性化的需求在很大程度上需要智能化的手段。没有信息化，企业就不可能为客户提供个性化的产品和服务。”

“个人认为，企业的升级、创新，更多的是企业自己的事情。

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编者按公司笔尖钢的研发成功，在行业和社会上引起了强烈反响。如何看待公众对笔尖钢的热议，“笔尖钢热”带给了我们怎样的思考和启迪，1月10日，《中国冶金报》记者就此采访了正在北京参加中国钢铁工业协会2017年理事（扩大）会议的公司董事长、党委书记李晓波，本报特转发《中国冶金报》记者的专访——