■特约记者安瑞珍报道本报讯为了更好地服务高炉、服务烧结机，炼铁厂化验作业区立足作业区实际，按照“无方案不办事”的原则，完善作业区日常管理体系，充分发挥作业区局域网以及微信平台作用，实现作业区、班组之间无纸化办公，有效促进了作业区各项工作。针对目前雨季入厂原燃料特性，该作业区加大了对入厂原燃料的抽检频次，保证入厂原燃料检验数据的真实与准确。改变以往由岗位职工互检为主的原煤抽查方式，成为以作业区专业技术人员专人抽检为主，采用底样抽查、现场跟踪、单车抽查、皮带取样等多种抽查方式并行的办法，进一步保证数据的准确性与真实性。为提高岗位人员的业务能力，该作业区的专业技术人员采取每日口头提问、书面抽考或跟踪抽查的方法，促进岗位人员技能的提升，并形成日常管理制度，纳入作业区体系化管理。针对取制样、化验等有业务处置权人员轮岗后，存在技术水平不过硬以及对入厂原燃料质量变化敏感度不高的问题，加大了对有业务处置权人员轮岗教育的培训力度。在轮岗期间，对业务水平不高的人员，配备技术过硬的师傅进行技术培训，通过导师带徒方式帮助其尽快提高业务水平。作业区专门建立相关台账，对抽检结果超出误差范围的岗位职工进行再培训、再教育，对连续三次超出误差范围的人员则进行考核或岗位调整，既保证了人员素质的不断提高，又提高了数据的准确度。

为了减少管理成本，该作业区还建立了局域网管理系统，覆盖了区域内所有的电脑，实现了信息与资源共享；建立了作业区信息通报微信群，涵盖了所有班组长与骨干人员，第一时间分享各类资讯，实现了便捷式管理，提高了工作效率。