■通讯员金晓青报道

本报讯为不断加大现场安全监管和作业过程管理力度，关注职工情绪健康，钢企公司全面推进标准化“爱心小屋”建设工作。

该公司标准化“爱心小屋”建设工作主要是针对企业职工队伍年龄偏大，承受着较大的经济压力、健康状况压力、家庭压力，且工作任务繁重，各种意外状况发生概率明显增多的实际状况而推进的。该公司要求各基层单位“爱心小屋”建设要设置“爱心小屋”管理体系，设立心理疏导员和各级情绪观察员，明确职责，发挥作用，形成从班组、作业区、厂级三级全覆盖响应机制。心理疏导员和各级情绪观察员要落实“五必知”“五必谈”“五必访”工作要点，熟知工作内容。各级情绪观察员通过询问、观察等方式，全面掌握职工身体状况、家庭情况、安全行为、心态心理、生活习惯、兴趣爱好等，并将职工在作业前、作业中、作业后的表现、行为等内容，及时汇报心理疏导员，以便及时发现职工的身体不适及不良情绪，并有针对性地对职工进行心理辅导，进一步增强关爱职工力度，有效避免人身伤害和非正常事件的发生，从而推动企业的安全建设。同时，该公司要求各单位为“爱心小屋”配置急救包及相关急救药品、器材和关于现场急救知识、心理学等方面的书籍。该公司、各单位两级工会组织，要组织开展心理辅导知识、应急救护培训和相关演练，在一旦遇到突发事件时，能够及时化解或使伤害、损失降到最低限度。

目前，该公司各基层单位正在扎实推进标准化“爱心小屋”建设，为职工安心工作、安全工作提供保障。