（上接第一版）“我们以‘三标、五化、八支柱’为依托，即以建设安全标准化企业、安全标准化作业区、安全标准化班组为抓手，大力倡导人本文化、责任文化、绩效文化、执行文化和主人翁文化，以三级危险辨识、三级素养提升、三级检查评价、三级安全改善、三级隐患管控、三级履职测评、专业安全管理、外协安全管理八大支柱为手段，构建出庞大而坚实的安全管理体系，这是我们扎实推进安全工作的基础和保证，有了这个保证，我们各方面的工作才能在高水平上运行。”

说起高风险作业管控，分管交通安全的宋雅军告诉记者，自从对每辆运矿车和各种杂用车辆全部安装了北斗测速系统后，控制效果非常明显，特别是2016年超速行为下降明显。从2015年的799次下降到2016年的131次，且实现了以秒计速。宋雅军说，他每天将前一日车辆超速情况发布到包含矿领导、安全科人员、作业区管理人员和司机在内的超速管控微信群，哪个车、什么时间点、超速了多少，大家都能看到，按制度奖励和考核，司机也心服口服。同样，对检修高风险作业，他们设计了KABCD五级管控体系，422个检修项目全部明确了项目责任人，并且编制了高风险作业管控手册，不但对标准进行了图示化，而且高标准配置了工器具和应急器材，强化检查频次和检查手段，开展有针对性的行为跟踪观察，实现了检修安全的精准管控。

强大的微信群

东山矿有各种管理微信群，而“我的现场我管控”安全监督员微信群无疑是运行最好、最受关注的一个群。51名监督员全部来自生产一线，由矿领导亲自颁发聘书。他们的使命就是通过随手拍，把发现的违章违制、安全隐患等问题图文并茂的在微信群内即时发布，每月由矿安全科统计，根据其检查数量和质量给予津贴发放。为了调动监督员的积极性，他们采用淘汰竞争的管理方式，对不履职、监督不力、自己带头违章的调整出监督员队伍，让队伍始终充满活力。李峰是机动部的一名安全监督员，由于工作认真负责，在安全监督员技术比武中名列第一名，被矿里直接推荐为两级公司先进个人。李峰说：“矿里选择我们一线职工做监督员，就是希望通过我们的眼睛发现问题，反映问题，使每个区域、每个时间段都有人监督负责。矿里对我们非常重视，我们也深感责任重大。只有不放过任何一个隐患和违章，有一双善于发现的眼睛，才能保证我们的现场时刻处于受控状态，保证我们安全工作的长治久安。”

田飞说，建立安全监督员队伍，就是解决有效监督的问题。四年多来，这支队伍共排查现场隐患9000多项，制止各类违标、违章行为2000项，反映重大隐患问题56项，成为现场安全管理最直接、最高效、覆盖最全面的监管力量。为了提高监督员队伍素质，去年安全文化节期间，我们把安全监督员技术比武也列为活动项目之一，进一步锻炼队伍，提升他们的安全技能。现在这支队伍已经成为矿里安全管理的后备力量和人才培养的摇篮，一些优秀的监督员走上了各级管理岗位。

【记者小记】

由于篇幅所限，记者不可能把东山矿安全管理的方方面面都写出来，但一个单位安全工作搞得好，必定是基于管理扎实，体系顺畅，评价细致，部门有力，而这其中领导重视是关键，东山矿近年来大到安全设施改造，小到职工心肺复苏培训，矿领导都亲自安排部署，亲自参与实施，一切以职工安全需求为出发点，不断改善职工工作条件，注重文化的影响力，让安全根植于每个职工心中，所有这一切的工作，最终都会体现在安全绩效上，体现在职工主动参与安全管理、参加安全活动的积极性上。记者希望，其他单位也能从东山矿安全管理的经验中得到一些启示，真正把安全工作当成第一绩效，管理与文化并重，切实保障职工的生命安全。