本报讯（记者薛华通讯

员安瑞珍）近日，炼铁厂召开专题会议传达学习集团年中工作会议精神，认真分析工作中存在的短板，查找生产组织、质量攻关、工艺创新、降本增效中存在的差距，安排部署下一阶段工作目标与任务。

今年以来，炼铁厂抓住降成本这个主线，从人员整合、分配机制调整，质量关键指标攻关，高炉与烧结机旬诊断分析，动力成本精细化管控等多方面入手，取得了显著成效，连续两个月超预算水平运行。

下一步，面对艰巨的生产经营任务，该厂将坚持问题导向，积极推进管理创新、技术创新和业务模式创新，进一步加大全员、全过程、全方位降成本力度，围绕生产工艺全流程，从原料、燃料、辅料、能源消耗、费用控制等方面着手，积极探索降成本的新思路、新方法。发挥主观能动性，主动适应现有的原燃料条件，攻克瓶颈难关，系统解决成本问题。紧盯关键质量指标，实现指标进步、工艺进步，向质量要效益。严格按照“谁的贡献大、谁的收入高”的分配机制和政策导向，调动职工积极性，增强团队凝聚力与向心力，努力完成全年目标任务。