■通讯员段晓宇

开班前会是基层作业区安全管理的一项必不可少的内容，一般都是由作业区主管、助理、安全员、技术员和班组长等管理人员来主持会议，职工只需要按时参加就可以。但在物流中心高炉作业区的班前会上，我们却看到了不一样的情景。

他们的班前会，一改以往的形式，不再由管理人员主导整个会议，而是采取由每名职工轮流当主持人的形式。“今天班前会我主持，大家都来当管理者”活动，让基层职工从参与变成主导，使管理者从台前走到幕后，从而实现“人人都是管理者”的目标，促进作业区管理工作不断提高。

别看班前会每天都开，开好却不是一件容易的事。以往的班前会，主持会议的基层管理人员都要提前收集准备好会议材料，并结合工作中的重点任务和遇到的安全问题，事先考虑好班前会上需要做的提醒和将要安排的工作。准备的过程费时费心又费力，但往往并不被职工所认可，反而日积月累，在职工心中形成一种意识，觉得班前会就应该是领导的事，和自己没有多大关系。

自从该作业区开展“今天班前会我主持，大家都来当管理者”这个活动以来，每天的班前会都由一线职工轮流主持，要求所有职工都参与其中，每人都必须主持一次。由于每个职工的关注点不一样，所以每次班前会内容的侧重点都不相同，管理人员也会不时在旁边帮助补充，一堂堂生动活泼的班前会就此产生了。调车员小卢感慨道：“在自己没主持班前会时，认为开班前会就是对着资料念念，然后讲几句话。轮到自己主持班前会了，才明白想开好这个班前会还真不是一件简单的事，也真正明白了自己做好本职工作的重要性。”编后：

“今天班前会我主持，大家都来当管理者”活动的开展，极大地激发了一线职工的参与意识和自我管理意识，让大家在主动参与作业区管理工作的同时，深切体会和感受班前会的重要性和管理工作的不易，从而为作业区加强基础管理工作开辟了一个新的途径。