■通讯员王艳报道

本报讯为促进干部作风的持续转变和职工敬业度的不断提升，电修公司紧密联系干部职工队伍作风建设的实际，完善评价办法，细化评价措施，量化评价内容，在机关科室与基层分厂之间组织开展“双向”评价。

“双向”评价，就是组织机关科室从专业角度，围绕成本、质量、安全、5S、设备、能源以及党群工作、基础管理、文化建设、队伍建设等方面进行评价。同时，各分厂也要对机关科室从职责履行、专业管理、质量效率、服务基层以及素质形象、团队建设等方面进行评价。

经汇总排序后的评价结果，该公司在每月考评会上进行通报，与各科室、各分厂的绩效工资挂钩，同时也作为单位年度评先评优的重要依据。