（上接第一版）这期间各作业区主管和技术人员付出了很多心血，他们用三个月的时间把规程梳理到位，并按工序、岗位制作出不同课件和测试题库，为下一步培训工作的开展奠定了坚实的基础。

厂里要求，所有操作岗位的人员一个都不能少，全部参加培训，专业技术人员在做好培训工作的同时也要加入到培训行列。为了使培训工作既能做好，又不影响生产，各作业区想了很多办法，有条件的集中培训，没条件的在现场培训、随机培训、故障排除培训、一对一培训、班后培训，通过各种培训方式，使每一名员工都加入到这次技能提升的培训当中。

从去年年底开始，经过岗位应知应会培训、操作技能培训和现场实际操作培训，到今年5月底，焦化厂完成了第一轮岗位操作技能提升培训和效果测试。

测试前，厂里要求不提供复习题，各岗位职工按平时学习内容准备。合格线定为班组长90分以上，

岗位操作人员80分以上。通过测试，全厂合格率达90%，与2014年教培中心的测评结果相比，有了明显提升。

殷喜和告诉记者，对于第一轮测试未合格的，厂里要求各作业区进行再培训，对操作技能提升慢的人员要进行一对一、一对二等特殊培训，提升培训效果。7月份进行补考，补考仍不合格的，给予岗薪系数降0.2的考核。同时，进行再培训、再考核。第三次测试仍不合格的，给予转岗或下岗处理。

据了解，焦化厂是教培中心提高操作类员工岗位专业能力胜任度试点单位，公司也希望通过此次焦化厂全员岗位技能提升培训能为全公司的员工培训工作摸索出一条新路，为员工的成长成才创造条件，为企业的发展储备人才。