■记者边震报道
本报讯上半年,焦化厂紧紧围绕年度预算目标,以深化改革为动力,不断优化和创新管理,深入开展对标挖潜,降本指标完成率达116.19%,比预算目标多降成本500余万元。
为了保证今年预算指标的实现,让全体职工真切感受到市场压力,焦化厂将各项预算任务分解落实到每个岗位、个人,完善绩效考核制度,加大个人收入与承担指标挂钩比例,并严格按相关制度进行考核,奖优罚差,充分激发职工的工作积极性、主动性和创造性。同时,加大对先进个人的宣传表彰力度,培育一种精神、树立一批榜样、带动一股力量,为做好全厂生产经营工作营造良好氛围。该厂还抽调专业技术人员,专门成立了预算工作小组。工作小组深入基层对各项预算指标的落实情况进行检查,每月对预算指标的完成情