本报讯“外部环境变化单个企业无法改变，但内部挖潜增效却掌握在我们手里。”综合利用公司副经理胡荣建说。

上半年，由于太原市房地产市场总体开工量较往年偏低，加之同质化竞争激烈，综合利用公司主营产品销售受到很大影响。近两个月，虽然处于传统销售旺季，但加气块的市场价格下跌不少，利润空间进一步压缩。面临困难的外部市场环境，综合利用公司在力拓市场的同时，加大内部挖潜增效力度，增强发展内劲，取得积极效果。现有的3条生产线中，20万、30万立方米加气块生产线每立方米成本较去年平均水平下降3元，标砖质量合理率由去年的98%提升到99.5%的历史最好水平。

随着太原市环保要求的不断提高，许多不符合环保要求的原料生产企业不得不关停。今年以来，综合利用公司也面临着原料供应缩水的尴尬局面。“采购渠道少了，可选择性和议价权也就降低了。”胡荣建说。为了拓宽原料渠道，降低成本，综合利用公司从内部着手，经过数月的调配实验和严格的理化指标分析，部分原料替代取得关键性突破。采用新调配方案后，标砖成分更加稳定，外形、规格、强度较过去提高许多。胡荣建介绍，标砖质量的提升也间接降低了成本，较过去每月可以节省4万多元钱。

废砖回收再利用也是该公司上半年工作的一个亮点。过去，仅标砖一条生产线每个月就要产生几百吨废砖，而且仅有少部分回收利用，浪费了许多人力、物力。今年，该公司下大力气提高废砖回收率，明确责任指标，制定科学的奖惩办法，调动了职工的积极性，废砖连续四个月实现全部回收利用。对于未来的市场，胡荣建坦言，低迷的外部市场还将持续一段时间，综合利用公司将继续苦练内功应对挑战。

（本报记者）