本报讯日前，制造与质量管理部组织主管以上人员认真学习了李晓波董事长在公司纪念建厂80周年座谈会上的讲话，并以此为契机，明确工作思路。

与会人员结合自己在太钢的成长发展经历和岗位工作畅谈了心得和体会，大家一致认为，学习李董事长讲话，感到振奋、提气，太钢的发展思路非常清晰，近年来的跨越式发展彰显了公司战略目标的正确性，取得的成绩有目共睹，能够在这样一个创造价值、富有责任、备受尊重、绿色发展的都市型现代化钢厂中工作，每一个员工都由衷地感到自豪和自信。成绩坚定了我们继续前行的动力，但同时也应该清楚地看到，当前激烈的市场竞争带给我们的挑战，要求每一位员工必须勇于承担责任，视责任为使命，传承太钢人艰苦奋斗、攻坚克难的优良传统，以大视野、大格局解决发展中遇到的问题，提升公司管理方面的软实力。

围绕下一步工作，大家认为，一是要对管理流程、机制进行创新变革，使管理活动实现增值。二是要以产销系统建设为主线，夯实生产全线大数据基础，实现信息化支撑下的精细化管理。三是要对新装备的产能匹配进行前瞻性的考虑，实现均衡生产的目

标，提高合同兑现率。四是要深化质量体系的统领作用，建立一流的标准管理体系。五是要充分利用6σ分析工具，以全线大数据分析模式建立监控和预警机制，提升生产过程质量管控水平。

（制造与质量管理部)