■通讯员张晋川报道

本报讯近一段时间以来，定襄太钢销售公司围绕企业目标，完善各项管理制度，努力打造一支高技能、高效率的营销团队。

定襄太钢销售公司通过管理文化建设带动团队建设，在管理方法上强调避免失误，重点协调和统一相关部门的工作进度和思路，培养大家接受工作任务后，首先做的是不推卸责任，而是查找问题和原因。培养大家养成多提建议的习惯。如果只有意见而没有建议，就会降低团队的工作效率，导致简单问题复杂化，使业务进展缓慢，在遇到问题时找各种理由推诿。优秀的企业文化，则是完善各项管理制度，是企业文化与战略目标达成一致的统一体，是管理人员明确职责的核心价值和个人的发展相统一，是共同实现共赢目标的整体。

该公司充分考虑职工能力的互补和价值观的认同，要求大家树立远大的理想，对工作要有冲劲和干事创业的精神，通过企业文化建设，使永不放弃的精神渗透和根植于团队中。