本报讯（通讯员孙俊如）今年

以来，尖山铁矿以完善各项规章制度为抓手，不断夯实各项基础管理工作，有力地促进了效率的提升。

首先，规范了制度的管理流程。年初修订下发了《尖山铁矿规章制度管理办法》，明确了规章制度的管理程序，对规章制度的拟定、审批、修订、归档和废止进行了详细的规定，使制度管理走上了规范化的道路。将尖山铁矿的制度分为矿级、部级、作业区级三个层次进行管理，对原有的规章制度的发放流程进行了优化调整，三个层次的规章制度全部实现了在线审批和下发，从源头上规范了规章制度的管理。

其次，为提升内部管理效率，优化内部管理流程，下发了《尖山铁矿内部信息沟通管理办法》，明确了内部沟通的基本原则、基本方法、沟通的渠道以及问题的解决流程。为缩短每一项管理工作的流程，明确了职能部门的主要职能为：进行专业管理的策划和专业绩效考评以及实施本专业对外协调与沟通。职能部门通过组织事业部、作业区讨论后，确定专业管理的具体方案，对于讨论后未形成决定或意见未达成一致的，才请示主管矿领导决策。这样避免了请示流程过长和决策时间过长的问题。

上半年共修订完善规章制度41项，同时对在用五年以上的规章制度强制要求废止并重新修订，上半年共废止规章制度9个。2017年上半年对原有的18个程序文件全部进行修订，纳入规章制度体系进行管理，避免了程序文件和规章制度“两张皮”的现象。

规章制度下发后，由基层作业区自主组织学习宣贯和实施，同时职能部门通过专业评价检查和日常检查，监督基层单位规章制度的执行情况，并不断优化和改进管理流程和规章制度。

目前，尖山铁矿已形成了完善的规章制度管理体系，实现了主体专业管理制度不空白、不缺项的目标，达到了专业管理有章可循、有法可依的基本要求，这对提升内部管理效率，实现依法治企奠定了良好的基础。