我今年26岁，从2013年11月份起担任不锈冷轧厂原酸作业区1号热线丁班班长。都说当班长得够资历，这句话我非常认同。我们作业区的班组长都是非常有经验的师傅，不管是处理生产中出现的问题还是班组生产管理，自己跟他们相比的确显得有些经验不足。不过，我认为年轻的我们也有自己的优势。

我们班组年轻人居多，新毕业的学生和刚进厂的复转军人占总人数的80%，协调管理好他们是一项非常重要的任务。作为作业区年轻的班长，我与组员有信心、有勇气完成日常的生产任务。但是也存在很多挑战，需要尽快提高自身综合素养，凝聚团队力量。我认为抓好以下三点，就可以把青工的工作热情进一步激发出来。

主动工作，争做表率。作为他们当中年轻的一分子，不管在任何时候，自己都应当冲在最前面，不怕吃苦，和他们一起工作，不盲干，与他们一同享受工作中的乐趣。

认真谦虚，互相沟通。年轻的我们互相沟通是很重要的。大多数青年员工都是单身，在生活和工作中对他们无微不至的贴心关怀，有针对性地进行思想交流，与他们交朋友，倾听他们的心声。工作之余，多组织活动，提高团队凝聚力。把大家的思想统一起来后，工作起来会事半功倍。

安全管理，有效监督。年轻的团队有激情、有活力，有初生牛犊不怕虎的干劲，但这也是最让人担心的地方。增强职工岗位红线意识，强化安全责任落实，进行有效监督。加强安全理论学习，吸取事故教训，让年轻人的优势在安全的保障下尽情发挥。

王长明：不锈冷轧厂原酸作业区1号热线丁班班长。

岗位感言：青工有无限的潜力，关键是怎样进行更深层次的挖掘。