■通讯员朱劲波报道

本报讯日前，炼钢一厂深入贯彻今年公司质量大会精神，结合自身实际，周密部署“质量月”活动，抓实七方面工作。

围绕“持续基础管理，满足用户需求”活动主题，该厂明确了持续稳定常规品种质量，快速提升以车轴钢、双相钢等为代表的品种钢质量，以良好的实物质量提升客户满意度的工作思路。

为了把“质量月”各项活动落到实处，推动活动目标实现，该厂提出要切实抓好以下七方面工作：一是加大形势任务宣传教育，针对上半年不锈钢出现的质量问题，开展厂级、科段和班组三级“质量大讨论”，使职工深切感受到提升质量的紧迫性、重要性；二是认真梳理现有文件和各项管理制度，进一步修订、完善质量体系，适应和满足公司要求及用户需求；三是优化规程设计，强化规程执行，对影响质量的关键操作因素充分细化和量化，提高可操作性；四是开展全员培训，在全厂技术质量管理人员中进行质量体系和管理制度培训的基础上，组织班组职工重点学习钢种规程和基本规程，使一线职工熟练掌握质量控制要点，确保产品生产过程全面受控；五是开展工规执行情况检查，强化红线意识，对违规行为依照《质量损失管理制度》进行考核、通报，严肃责任追究；六是开展用户质量走访，认真听取下工序对本工序的意见和建议，着力解决本工序存在的问题，实施持续质量改进；七是针对304初判不合格率等4项近期突出质量问题，确定解决质量问题的负责人及推进时间表，制定详细的解决方案。

该厂要求各科室、作业区要充分认识开展“质量月”活动的重要意义，强化七方面工作的落实跟进，实现产品质量提升的最终目标。