■通讯员金晓青
他，追求卓越；他，满腔热忱；他，用心血、睿智和执着，把企业做大做强。他，就是钢企公司优秀党员标兵、热轧冶金设备修造厂党支部书记、厂长王保荣。
挖掘潜力拓展业务
2002年4月，王保荣担任钢企公司热轧冶金设备修造厂厂长时，该厂业务少、工作环境差，种种问题摆在他的面前。面对困难，他没有退缩，从工作环境整改、承揽业务入手，健全机制、严格管理、狠抓落实，不断拓展协力业务。
王保荣积极采取各种有效措施，抓住太钢协力队伍重新洗牌的机遇，逐步为该厂拓展车皮捆绑、防雨包装、硅钢抗氧化喷涂等业务，为企业稳定发展奠定了坚实的基础。
精细管理提升质量
为提升企业综合竞争力，王保荣还在降本增效上下功夫，结合实际制定完善了管理制度，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，全面提升管理水平。
在全厂推行岗位质量负责制，对测试料开平、包装、热连轧厂2250mm线车皮捆绑以及钢挡槽、环型加固器制作等协力业务，实行严格的管理模式，制定了重点检查、日常检查的制度，上下工序间互相监督、检查、评比，发现问题及时解决，有效提升了产品质量、加工质量和协力服务质量。
落实责任确保安全
王保荣始终认为安全是企业生产的前提。他强化了“一岗双责”落实，经常深入生产一线检查安全，要求基层安全管理工作做到认识到位、责任到位、制度到位、教育到位、活动到位、检查到位、整改到位、激励到位、考核到位。
通过严格管理和措施落实，该厂职工自觉养成了良好的工作习惯，有效地防范了各类事故的发生，确保了安全生产顺利进行。
凝聚职工激发活力
王保荣积极推动分配制度改革，实行按劳分配，采取计件工资、绩效工资、岗位工资等多种形式增加职工收入，鼓舞职工士气，凝聚职工思想，引导全体职工树立全局观念和大局意识，鼓励职工立足本岗、钻研技术，有效地调动起职工的工作积极性。通过全体职工的共同努力，该厂生产经营稳步发展，效率不断提高，综合实力得到进一步加强，逐步扭转了企业被动局面。
经过近几年的发展，目前，热轧冶金设备修造厂已成为太钢唯一的车皮捆绑队伍，企业得到了长足发展。
