■记者谢妮报道

本报讯为进一步提高采购和服务质量，实现优质高效保供与阳光采购，近日，设备物资采购部以开展“质量月”活动为契机，全方位推出采购改革方案。其主要内容是：建立基于品种的投标入围资格标准及审查机制、基于供方能力的审核考察机制，建立供方制造修复能力、业绩、价格三维度评标原则和标准，健全和完善多渠道采购招标信息公告体系，建立不合格供方及资质和产品造假、以次充好的管理责任追究体系。

为确保上述改革措施深入人心，落到实处，该部8月中旬就先期围绕改革方案开展宣传教育引导，开展了以“转变作风、提升服务”为主题的竞赛活动，竞赛分为自我认识、沟通认识、总结评价三种形式的分阶段讨论，为最终形成改革方案创造了条件。进入“质量月”后，他们以改革方案为主题，开展全员“质量大讨论”活动，引导全员切实转变思想和工作作风，充分营造关心质量、重视质量、提高质量的浓厚氛围。

改革在该部引发了热烈反响。该部党群监察室主任梁一涛向记者介绍：“通过改革方案的实施，我们将进一步规范采购行为，针对目前存在的问题，从计划下达、过程检点、验收入库、现场服务、后勤保障等采购全流程改进，确保每个环节公平公正透明，确保以最优的性价比满足公司生产物资需求。”新成立的物流质量室科员范键明说：“下一步，我们要加强和完善物流与质量管理，持续强化服务理念，创新服务举措，高效保供、阳光采购的同时，把为供方服务工作做到尽善尽美。”

下一阶段，设备物资采购部将以这次改革为切入点，以专业科室为主，开展不同层面的讨论会，科室管理人员、作业区业务管理人员和班组长等分别参加相应专业科室的讨论会，在讨论的基础上列出问题清单，制定和落实整改措施，持续提升管理和服务水平，推动采购质量上新水平。