■记者石鹰报道

本报讯“质量月”及四季度持续质量改进活动开展以来，技术中心以关键问题和关键品种为突破口持续深入研究，快速解决瓶颈问题，满足用户质量需求。技术中心提出，要以公司增效为目标，加大高效新产品开发力度，不断拓展战略产品新应用领域；要大力推进提质降本类项目，优化工艺，深度对标，完成一批重点质量攻关项目；要继续提升检验质量和技术能力，高水平建设实验室，积极服务科研和生产。活动期间，技术中心继续开展“品种质量是太钢决胜市场的利器”大讨论活动，要求技术人员要深刻认识品种质量对推动公司发展的重大决定性作用，加快提升品种质量竞争力。在转化用户需求的过程中，要从设计上严格控制质量，要主动对接现场，要对现场落实严格要求。月初，该中心负责人带队与热连轧厂、不锈冷轧厂进行了现场对接，他们带着转化研究成果对现场要求进行了系统讲解，同时，全面听取了现场人员的理解和落实方面的难点。大家认为，此举从时间、速度、力度上都有效提高了转化效率，今后还要分科室定期进行现场对接。

技术中心要求技术人员要对关键问题进行深入研究，掌握本质。要通过周汇报、月总结，对各自负责的品种和需要解决的质量问题进行监督引导。要对2013年以前的试制方案、通知等进行自查，对方案的有效性进行进一步梳理，提出有效目录文件清单。要对近两年外审和内审所发现的问题，从体系上制定措施，完成整改。要针对今年卓越绩效评比过程中发现的问题，按照“PDCA”模式开展问题攻关，达到从体系上控制已发生的问题和杜绝再发生问题的目的。理化检验科要组织检验人员开展产品标准和检验方法培训，以统一检验人员对检验规则的认识，避免检验过程的“因人而异”现象。同时，要加强对超高含量、超低含量元素检验方法和准确性的研究，提高分析能力和分析质量。技术中心旨在通过以上多种措施激励全员参与改进，快速解决当前的突出质量问题。