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第10422期:第3版 本期出版日期:2015-09-15

理论实践双管齐下助推职工岗位成才

——炼钢一厂碳钢冶炼作业区搭建职工素质提升平台小记

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炼钢一厂碳钢冶炼作业区自去年停产改造之初,结合作业区实际,以岗位为依托,在探索和形成职工素质提升、岗位成才的平台上走出了一条新路。

加强培训夯实理论根基

随着碳钢线高铁用钢技改工程建设项目的逐步完工和厂快速达产达效要求,作业区工艺技术人员组成师资队伍,一方面组织电炉炼钢工、钢水精炼工进行脱碳、脱磷、去除夹杂物等工艺学习,另一方面对主控工、班组长进行一级操作、二级操作培训,训练他们对画面操作、画面监控、连锁条件、异常处理的能力。

由于都是进口设备,电脑操控全部是英文指令,尤其对电炉主控工来说,需要记忆的单词和指令更多。丙班电炉主控王向芳,是2014年3月从临钢援职来到这里的,刚开始,王向芳面对陌生的电炉冶炼理论和专业的英文指令,非常着急,培训课堂上听不懂,就下来找技术人员补课。下班回到家,他把更多的时间都用在学习和钻研电炉冶炼上,上网查资料,找数据,核算分析冶炼配比,日子一天天过去,他的电炉操作理论水平突飞猛进,成了几个主控工中的佼佼者。

在作业区精心搭建的培训平台上,各岗位职工都不甘示弱,你追我赶,试生产开始前,理论成绩均测试合格。

注重实践推动岗位成才

理论知识需要实践操作的检验。作业区总结为八个字,那就是“依规操作,不断重复”。比如摇炉操作,作业区对四名摇炉工至少跟踪了30炉钢的操作,对过程出现的问题现场纠偏,直至达到熟练掌握的程度。

甲班电炉主控武彦平日里就是个用心的人,从外国专家开始调试起,他就跟着不放,一遍一遍看在眼里。一天正值他上二班,当送完电要开始吹氧的时候,程序突然出现混乱,电脑无法实施下一步指令,武彦沉着冷静,回想了一遍平时技术人员操作程序的前后指令,果断修改了本炉钢的电脑程序,使这炉钢如期冶炼完成,没有因为程序问题而影响生产。事后,几个技术员都夸他做得对。

双管齐下实现效益提升

通过开展专业理论培训,现场无数次地不断重复,不断实践,职工整体素质得到了提升。试生产前期电炉喷溅严重,通过喷溅机理学习培训,职工很快掌握了操作要领,喷溅问题得到有效控制。以前每班喷溅造成的炉盖与炉壁粘连现象,现在基本杜绝,电耗、冶炼周期等指标也得到快速提升,各项冶炼指标也逐步达到要求。

王向芳最近又给自己定了个目标,那就是“提高钢水成分合格率”。他说:“活到老,学到老,要学的东西还很多,要干的事也很多,决不能有丝毫的松懈。”武彦的做人原则是“技多不压身”,只要有机会,哪怕多学一点点都是值得的。炼钢一厂党群科

  
                     

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