■记者石鹰报道

本报讯今年公司“质量月”活动围绕“严格规程执行，严肃责任追究”主题，提出降低内部废品、常规品种质量基本受控、设备功能精度达标率100%“三大目标”。

对此，公司成立了以集团公司总经理高祥明任组长、不锈钢股份公司总经理张志方任副组长的公司活动领导组，并下设活动办公室。各单位成立活动推进领导组和办公室，组织推进本单位活动。公司要求报纸、电视等新闻媒体要实施多层次质量宣传报道，各单位要结合本单位实际自主组织多种形式的质量宣传、教育活动。同时，要结合今年公司内部下发的质量通报和钢城纵深行曝光材料，围绕“我是如何执行岗位操作标准的”、“我是如何按流程执行质量要求的”开展厂领导班子、厂技术管理部门和作业区三级“质量大讨论”。公司生产主线单位要组织班组长以上员工开展“工规在心中、执行在手中”的宣誓活动。相关部门要检查、落实各单位质量宣传、教育活动的力度和深度，并进行动态通报、评价。公司要举办以“提高品种质量”为专题的质量培训，各单位厂级领导、作业区负责人要制作培训课件，对全体技术人员、班组长以上管理人员进行质量培训。公司要开展工规保障条件、工规执行和检验把关情况大检查，要围绕典型质量问题开展专项审核，要对用户进行质量走访，了解公司产品的质量改进情况。各单位要开展下工序的走访活动，听取下工序对本工序的意见和建议，改进、解决本工序存在的问题，要准确把握现状，直面存在问题，认真梳理当前在制造过程和用户使用过程暴露出的质量问题，迅速解决当前突出质量问题。

公司要求，各单位一把手要高度重视，做好策划组织，动员全体员工积极参与，确保活动有效开展。各部门要结合部门职责和专业特点，积极参与“质量月”活动。公司活动办公室要做好计划落实、过程跟进和总结评价，并对活动组织好、成效显著的单位予以表扬。