■郝晓春

金秋九月，又是一年“质量月”。随着“质量月”活动主题的变化，我对“质量”这个话题又有了新的认识和感受。东山矿属于公司保供单位，而气力输送作业区是东山矿最后一个输出环节，我们每个岗位上的员工都是每个环节的最终执行者，所以说东山矿质量工作与我们息息相关、不可分割，作业区每一个人都有不可推卸的质量责任。

作业区直接面对用户，担负着东山矿产量保供、质量保供、质量异议处置等重要任务。作业区在强调“责任”意识的同时，更应该关注如何做好岗位“知责履责”的工作。每个岗位都有自己的质量指标，从收料岗位发现“杂物、生、过烧”到气力系统输送物料“粒度”的监控，整个工艺过程都贯穿着物料质量的把关。在现今的形势下精细化程度都在不同程度的提高，外部钢铁竞争环境日益激烈，成本意识不再只是决策者所关注的指标，更融入到了每个岗位人员个人的绩效中，所以做好质量把关就是将好的、优质的、符合客户需求的物料提供给客户。

在当下的管理要求中，班组长要在做好安全、生产等工作的基础上，更要具备质量把关意识。只有自身储备丰富的质量知识，才能引领班组成员出色完成质量保供工作。岗位员工要具备强烈的责任意识，及时发现物料缺陷、及时做好质量反馈工作，共同担当起质量保供卫士这一角色。

俗语说得好，火车跑得快，全凭车头带。作业区直接质量管理者一方面要立足于现场实际，在清楚用户需求的基础下，设计现实可行且低成本的管理措施，另一方面更要与用户建立实时的沟通平台，及时掌握用户需求，并做好质量反馈工作。

质量是一种态度、更是一种诚信。让我们都做好质量卫士，公司的产品质量就会得到大跨步的提升。