■通讯员赵淑君

“班长，空压机软化水制备已完成，较去年检修时间提前30分钟，具备试车条件。”“行啊，小李，进步不小啊。”“呵呵，这还多亏了你的十分钟培训，好记又实用。”这是前两天球团计划检修时，过滤作业区利用球团停车时间对空压机软化水制备检修期间两名职工的对话。

今年上半年，为了扎实有效提升管理人员专业技能，过滤作业区推出了“十分钟”点滴教育法。利用作业区例会，从主管到班长以及作业区管理人员利用十分钟的时间用最精炼的话语对自己所分管的岗位责任中所涉及的工艺流程、工艺参数、规章制度等进行点滴教育。

这“十分钟”创意还是由于近期的一项专项检查考核引发的。运行甲班空压工发现本岗位有一个压力表损坏，到作业区领用了一个新表并主动进行了更换，结果岗位职工和发放人员却在月末被考核了30元，原来他领用的虽然是一块新表，却是一个未进行检验的新表，属于无效压力表。通过这件事情，充分暴露了岗位人员及管理人员在这方面的知识欠缺。

如何能快速通过进行培训将这些知识盲点消除，而且还不太占用大家的休息时间呢？当过滤作业区主管提出这个问题后，技术员王春辉很快就冒出了一个“十分钟”教育的想法，作业区利用周例会“十分钟”对管理人员进行点滴培训，班组长利用班前会“十分钟”对岗位工进行点滴教育，每班十分钟，每周一个知识点，日久天长，坚持下来就会取得效果。

现在，这“十分钟”教育的效果已经在该作业区各岗位日益体现，作业区从上到下都说受益匪浅。

9月，我们又迈进了“质量月”。今年的全国质量月活动主题是“迈向质量时代，建设质量强国”。一年一度的“质量月”，一年一度的新主题，让我们真真切切地感受到“质量”给我们带来的影响。

在我们企业过往开展的“质量月”系列活动中，有的单位“雷声大雨点稀”，个别部门例行公事，这也是存在的。但平心而论，这么多年来“质量月”活动开展持续不衰，如期在每年的9月与我们相约，已经渐渐地在人们的心目中形成了一种共识。

客观地说，各企业长期以来对产品质量的重视程度是有目共睹的，“年年抓、月月抓、日日抓”已经成为一种定式。之所以将“质量月”单拿出来作为一项活动，目的就在于通过“质量月”活动这种形式，在全国范围内打造质量强国的氛围。必须承认，这种形式不是万能