■通讯员高爱忠报道

本报讯8月份以来，东山矿认真贯彻公司董事长、党委书记李晓波在矿山调研时的讲话精神，坚持重心下移，巧念“聚、细、严”三字经，狠抓降本增效，积极为企业的逆势发展夯实基础。

加强形势任务教育念“聚”经。该矿利用班前会、周三活动等平台，大力开展形势任务教育，将行业的困难、公司的困难传递给每位职工，增强职工的危机感和责任感，并通过合理化建议、TPM管理、劳动竞赛等有效载体，增强职工的价值经营意识，凝聚全员降本的合力，引导职工从“要我生存”到“我要生存”转变。

分解指标念“细”经。按照“分类负责，分级管控，科学严谨，全面受控”的思路，该矿将降本指标细化成9个大项40个小项，明确到部门和岗位，定期进行分析，纠正工作中存在的问题和不足，并建立奖励机制，深化修旧利废、对标挖潜、课题攻关等活动，强化职工“将毛巾里的水拧干”的理念。同时，做细做实外协业务回归工作，详细制定机械、电器修理等业务回归情况下的实施方案，着力推动降本指标的顺利完成。

过程管控念“严”经。该矿严格过程管控，科学压缩不必要开支，查堵成本漏洞。采矿作业区合理配置车铲比，减少铲装设备空载运行时间，气力输送作业区结合实际调整输灰工艺控制参数，实现经济气耗，回转窑作业区严把原煤检验关，确保关键指标满足标准要求，避免生产过程中的能源浪费。同时针对近期检修作业密集的情况，实施现场标准化检修，提升设备检修质量，切实做到本质上的降本增效。

此外，该矿还充分发挥党员干部的先锋带头作用，通过党员先锋岗、党员一杆旗等活动，影响和带动周围职工，汇聚降本正能量。