■记者石鹰报道本报讯“开展质量大讨论、组织质量培训、进行工规保障条件和工规执行检验把关情况大检查、走访用户、专题攻关……”今年“质量月”以来，不锈冷轧厂以更新的理念和更足的干劲，真抓实干，切实提高产品实物质量，以满足用户需求。在当前严峻的市场形势下，面对用户日趋苛刻的质量需求和行业内日益壮大的竞争对手，不锈冷轧厂作为公司的主要成材厂，“质量月”期间，围绕不锈钢全线废品率、重点品种合同兑现率、厚度精度控制、常规产品性能、质量波动、质量异议、设备功能精度等关键指标，确定责任人，提出了更具挑战性的目标。他们通过宣传、培训、讨论、案例教育、质量曝光、用户评价反馈、岗位考评、责任追究等手段，对职工进行深刻的质量意识再教育；通过工规梳理，补充、细化、完善各机组、各品种的工艺规程，使现行工艺窄化、最优化，同时明确工艺红线，对无视工艺纪律的现象和行为制定了明确的考核办法；从同行和市场中找差距，从管理的现场运营中找问题，用问题意识、差距意识指导质量改进；逐机组、逐卷进行细致分析，用数字改进质量，并通过精心管理，精益操作，提高成材率，向质量要效益；通过走访用户，认真倾听用户心声，满足用户需求，提出改进方案并落实；成立12个攻关组，由具有丰富技术素养和现场经验的技术骨干带队，明确目标、进度、责任，集众人之力真正解决一些困扰产品的重大质量问题。

当前，该厂正在组织力量对工规进行全面梳理，严肃工艺纪律，强化知责履责意识，从操作、管理的各个环节提升产品实物质量。