■记者佟晓宾报道

本报讯“质量月”期间，一场围绕“我是如何执行岗位操作标准的”“我是如何按流程执行质量要求的”大讨论，拉开了原料开发采购部“质量月”活动的序幕。今年，该部“质量月”活动从实际出发，突出重点力求实效。

根据今年的公司“质量月”主题，该部确定了“全员参与、持续改进、保下工序满意”的“质量月”活动主题。围绕这一主题，他们积极进行宣传发动，利用新闻媒体实施了多种形式的宣传工作，以深入开展质量大讨论为中心，把今年公司的质量通报和《钢城纵深行》节目曝光的质量事件作为案例，组织干部职工深入分析，通过讨论提升了员工质量意识、责任意识。

为把“质量月”活动的各项目标落到实处，该部突出重点，将长效工作与短期活动紧密结合，借力“质量月”活动，把部门质量管理的重点工作内容纳入“质量月”活动计划，每周都开展针对业务计划实施情况的检查，并依据质量绩效提升值进行考核与评价；同时围绕本部门重点采购品种和预算指标，对不合格率较大的品种重点进行跟踪，分析原因，查找问题点，制定改进措施，确保完成质量预算目标；持续对重点品种进行质量抽检工作，重点对取样、制样过程进行监督，及时纠正在执行过程中存在的问题。

在“质量月”活动期间，该部针对影响质量的重点岗位举办业务培训，制作了“取样工标准化操作”专题培训课件，组织培训、学习，提升取样工的职业素质和技能水平；同时还通过走访下工序，倾听他们的意见和建议改进本部门工作。由部领导带队，各采购室、库区、质量管理室负责人参加，走访了炼钢、炼铁、焦化等工序，收集质量、配送、协作等方面的建议20余条，为改进工作提高服务质量打下良好基础。