9月18日晚上9点多，渣场三楼会议室灯火通明，加工厂渣场环境综合治理项目例会正在紧张进行着。由公司主管领导，加工厂、工管部、装备部、采购部、工程技术公司、修建公司以及山西钢建、中冶天工、钢企公司等项目全线负责人和骨干参加的这个会议已经持续了一段时间。

项目建成投产的时间节点是9月底，这比当初计划的工期提前了差不多两个月。为了保安全、保质量、保工期，项目全线需要沟通、协调、对接的事项一个接着一个。

“每天的例会很较真，没有按照进度要求完成的事项必须说明原因和下一步要采取的措施。”修建公司项目经理姜志利说。

两个多小时的会议结束了，参会人员带着各自的任务匆匆离去。当把各项任务安排检点妥当，时针已经划过了夜里12点。“自从8月15日重新调整工期后，我们基本上就没有12点以前回过家。工地24小时连轴转，我们也几乎是连轴转了。”山西钢建项目经理张卫华说。

在当晚的会议上，公司主管领导明确提出，工程已经进入最后的冲刺阶段，这是一场与时间的赛跑，项目部和施工单位要全力以赴，一鼓作气，确保9月30日按期完工。

“我们调了十几张行军床，从今天起晚上就不回家了，我们要用最短的时间创造奇迹，与施工单位一起把不可能变成可能。”渣场环境综合治理项目经理，加工厂厂长、党委书记王洪兴说。

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