■记者佟晓宾报道

本报讯“要把周三安全活动日变成安全强化日”，这是公司今年提出的新要求。如何强化？不锈热轧厂的回答是“联系实际、突出实事、力求实效”。

日前，记者参加了该厂吊装作业区周三安全活动看到，他们学的是吊装作业从指挥到吊运各岗位标准化操作，讲课的人一是厂里的安全“专家”，二是操作能手。讲解有图有案例，现场不时有人提问，也有人激烈争论。讲台像舞台，有运作示范，也能听到吊运作业的哨声。台下的职工没有一个人打瞌睡，这样的学习成了他们最欢迎最需要的充电方式。

据了解，今年以来，不锈热轧厂为了认真贯彻落实公司“周三安全强化日”相关要求，引导职工利用周三安全活动研究解决生产中遇到的实际问题，使班组周三安全活动变成真正解决问题、交流经验、学习安全知识的平台，真正起到强化的目的，他们重新规范和制定了管理标准，出台了新的班组周三安全活动管理标准。然后，由厂安委会迅速进行了安排和部署，要求各科室、作业区在传达和学习公司安全工作相关要求及精神的同时，制定分阶段的周三安全活动计划，用贴近工作实际、解决基层实际问题的思路来安排周三活动，并充分结合自身特点，制定周三活动重点，把本单位本区域的中心工作放在周三安全强化日来研究和推动。他们按照各区域班组联系人联系点的划分，把机关领导干部和专业科室管理人员按照每人每周每点轮流排班的方式，安排参加基层班组安全活动，让机关干部能够经常到现场听取职工意见和建议，解决实际问题，推动安全强化日工作落到实处。

不锈热轧厂班组周三安全活动管理标准规定，作业区主管、副主管每月至少参加一次班组安全活动，作业区综合事务员或安全员、设备点检员每周至少参加一个班组的安全活动会，并提出指导性的建议，指导各班组的周三安全活动。在学习方面，该标准也作了具体规范，要求要有系统讲解、模拟演练、示范操作岗位安全技术操作规程和作业标准、岗位应知应会内容的学习。

该厂还在5月份，重新修订了班组周三安全活动管理制度。该制度对周三安全活动从程序、内容、要求、考核标准等方面都做出了具体的规定。比如，该制度要求周三活动要做到时间、人员、内容三落实，班组提出问题反馈至党群科，员工提出的问题或建议作业区没有答复、解决的，考核责任人300元。这些切实而具体的规定，较好地起到了引导和规范的作用，对该厂班组周三安全活动起到了积极的作用，也收到了良好效果，受到广大基层职工的欢迎。